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敬城尧:让微企业个体户思维转变为成熟公司治理

2016年10月19日
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   前沿商学院首席战略官,玖零股份战略合伙人,互联网投资人,商业心理学硕士 敬城尧

  1、您参加本次论坛,最大的感受是什么?

  敬城尧:最大的感触就是关于产品创新这一块,你们邀请的嘉宾非常落地,宗毅本身是工程师出身,然后产品创新、团队创新、模式创新,他都是一个实战派,同时也有大学的专家,这次论坛是理论和实践相结合,是做得比较好的。

  2、当时为什么选择做培训这个行业,这个行业的市场现状是什么样的?

  敬城尧:我本身是做资本的,资本+互联网,这是我最重要的两个方向,因为现在时代的红利是资本的红利和互联网的红利,所以我做这个事情是踏着时代的节拍在做。那为什么要做落地培训,是因为中国整体的商业教育体系是不健全的,我拿资本市场来说,从荷兰到东印度公司开始,它已经有三四百年的历史了,而中国才刚刚20年,所以中国商业的文明,和西方相比,是有断层的,这就导致中国的商业教育是不健全的。

  中国的企业家,特别是微企业家,是最值得关怀的群体,首先他们的学历不高,他们也不像很多大企业家受过很正规大系统化的教育,包括MBA、EMBA,也没有国际化的背景。他们当时能做起来,可能就是胆子大,比较有魄力,赶上了房地产或者是股票投机这一块节拍,但是从长远可持续发展的角度来看,这些企业家真的需要充电和学习,不仅仅是内部的企业管理,还包括对外对交流。我们玖零股份接下来准备上市了,有六周年的历史,我们是用培训的方式来给企业做咨询,在这个过程中,我们累积影响的企业家超过10万人。

  3、对于中小企业家,我们给他们最大的帮助体现在哪些方面?

  敬城尧:最核心的一点,就是让管理更加规范,让中小企业家的个体户思维,转变为正规对公司化治理,科学的公司治理。从个体户变成成熟的公司,然后具有上市的可能性。

  4、据我了解,我们还要做互联网战略投资这一块?

  敬城尧:我们玖零股份在商业教育板块做了一个转型升级,就是前沿商学院,有一句话总结就是:线下落地培训靠玖零,线上商业教育找前沿。我们是线上线下结合的打法,线下是玖零股份,线上时前沿商学院,包括宗毅也是我们的嘉宾之一,去年已经为它录制了一套完整的视频。在线教育有三大优势,解放了空间,随地可以学习;解放了时间,随时可以学习;解放了成本,我们让人人都学得起。我们的定位是中国最大的在线商业教育学习平台,愿景是让商业学习触手可学。

  5、与同行业相比,我们的差异性体现在哪些地方?

  敬城尧:我们强调的是落地,传统的培训公司是上课很激动,回去一动也不动,等于说是上课很有感觉,回去后不落地,甚至很多企业家上了培训课回去后,就破产了。观念转变不落地,而我们强调的就是落地,我们输送的是一套管理咨询方案,是一套系统,不仅仅在现场学到,我们还有落地团队会到你的企业去帮助你落地,我们讲的是90天落地,你在玖零股份学习后,我们会90天来追踪你的企业,让你的企业养成这样的一套行为模式。刚刚讲的是线下,线上我们整合了同行业的优势,形成一个商业教育的平台。

  6、最后,请您给我们商界的读者分享您的创业经验。

  敬城尧:首先要有团队,一个人的创业叫苦行,两个人的创业叫远足,三个人的创业叫旅游,所以创业不要孤独,你孤独的话很难做起来,开国有十大元帅,马云有十八罗汉,你也要有自己的核心团队,而且人员不要有同质化,每个人要个性鲜明,每个人都能独当一面;第二个因素是资本,你要找到成功人士,你去拜访他,去咨询他,让他投资你,成为你的合伙人,你的股东;第三个,要有合理的财务规范,创业时奔着上市去的,所以从创业那一天开始,我们的财务、融资计划都要非常科学;最后,是要得到政府的支持,我们要踩着政府、时代的红利节拍走,要做国家政策方针所倾斜的一些事情,你的推动性会更强,政府可以给你资金或者是政策的支持。

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