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建设银行娄底分行多措并举压缩不良贷款工作卓有成效

2016年01月12日
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   2015年,建设银行娄底分行由于区域经济环境的影响,资产质量出现了前所未有的压力。娄底分行党委直面困难,敢于担当,树信心、下决心,多措并举,压缩不良工作取得了非常好的效果。

  上下联动,及时沟通,群策群力为化解不良定方案

  一方面是加强与省行的联系,及时了解政策导向,积极主动向省行反映娄底行目前不良贷款存在的问题,不藏不掖,及时暴露风险,在压缩不良贷款方面取得了省行的理解和支持;另一方面加强与经办行的联系,全面了解不良贷款形成的原因、存在的问题和最新的动态,为制订方案打下基础。

  落实责任,稳步推进,为全力处置不良定时间,推进度

  为了强化不良贷款处置责任和加快不良贷款处置进程,一方面,该行将每一笔接收的不良贷款都分解落实到具体负责人,强化责任意识;另一方面在主管行领导的支持下,分管部门每周召开一次不良贷款处置通报进度会,了解情况,解决处置过程中的困难,推进处置进度,明确职责、强化管理考核,督促提高全行资产保全意识。

  一户一策,多策并举,为化解不良出台有力措施

  面对娄底行不良贷款的态势,娄底分行党委敢于担当,直面现状,表现出了前所未有的信心和决心。第一是及时召开不良贷款分析会,对不良贷款进行有效的诊断,逐一分析客户情况及下阶段处置措施,形成会议纪要后将不良资产客户及时移交资产保全部管理,资产保全部指定人员牵头负责联系、落实处置方案,督办处置进程。第二是在人员上、费用上市分行给予全力保障和支持,安排一些退职退岗经验相对丰富的老同志从事不良贷款处置工作,从费用上给予支持和保障。第三是加强与法院的联系,特事特办,专案专庭,为司法催收不良加快进程。面对不断出现的不良贷款,为了加快法律流程的进程,市分行领导多次出面找市政府领导和市、区两级人民法院的领导,请求他们的大力支持,取得他们的理解和帮助,最后市区两级法院均采取“特事特办、专案专庭”的方案加快建行民事诉讼案件法律流程的推进。由于特事特办,该行处置不良的司法进程大大加快,效果非常明显。如通过行领导多次与娄星区法院协调,申请专案专庭专人办理我行个人贷款借款合同诉讼案件,得到法院的支持后,确定娄星区杉山法庭专案专庭办理建行借贷纠纷案件,实现立案、审理、执行一条龙服务,并且在立案、诉讼保全、判决、执行的每个环节该行法律岗位的人员和资保部的同志全程参与,大大加快了司法进度,提高了处置效率。

  全面收集整理内外部资料,积极创造条件,大力核销呆账贷款

  该行经过认真分析,选择涉及民间融资较多、抵押物处置难度大的客户,采取内部呆账核销办法进行处置。处置过程中,部门及支行客户经理大力配合,一方面积极对借款人的财产进行查找和追索,想尽办法及时进行处置和扣划,为核销呆账创造前提;另一方面,加强与法院领导的联系和沟通,时刻保持良好的关系,全程参与处置环节,加快处置进程,为内部核销在系统内争取资源,赢得时间,提供依据;

  把握政策、谨慎分析,如实推介,积极开展不良贷款批量转让

  该行及时把握总行批量转让不良贷款的政策,配合做好中介机构评估及资产管理公司尽职调查工作,认真介绍转让项目的资产亮点,全力做好批量转让项目资产清理、抵押物诉讼保全、材料撰写、内部估值推荐介绍工作

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